网购分享吧

 找回密码
 注册账号

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 20|回复: 0

如何让品牌在同质化竞争中脱颖而出?

[复制链接]

 成长值: 2642

6878

主题

6879

帖子

215

积分

二星VIP会员

Rank: 1

金币
18400
发表于 2019-6-14 11:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
 定位理论是由著名营销专家杰克∙特劳特和艾∙里斯提出的,定位理论是指要将产品、品牌或是某项服务定位,并保证能够让消费者留下深刻的印象,在消费者的脑中占据一个有价值的地位。战略定位咨询公司表示一个准确的定位往往能够让这个品牌在竞争对手中脱颖而出。           Stop & Shop  是美国东北部一家很大的连锁超市,他们就面临这样的巨大压力。有一个超市价格比他们低,还有一个超市产品比他们更有档次、质量更好,而价格也算相当合理。他们处于一个两面夹击的尴尬状态。
          在探讨战略的过程中,我们发现 Stop & Shop  有一个突出的经营特色,那就是他们实实在在的价格。他们不管从供货商那里争取到多大的价格空间,也只取固定的合理比例作为毛利,不管他们采购到了多么难得的商品,他们也不会加价,还是坚持那个固定的比例。据此,我们建议他们可以利用自己的这一经营特色建立起区隔于竞争对手的战略定位。也就是说,他们对于生意是非常诚实的,实在的。那么如何让顾客感知到这一切呢?我们的答案是:“价格透明化”,这种“透明”可以区隔于它的两个竞争对手。
          有了“价格透明”的定位之后,该公司进行了一系列的重整。Stop & Shop  开始把发生在货架后面的故事告诉顾客,它要做些什么才能够保证顾客得到最好的产品,而且支付非常实在的价格。它告诉顾客,它是如何让鱼变得新鲜,并保持所有产品的质量,而它的成本是多少、毛利是多少,等等。很多东西是人们不知道的,人们不知道超市到底如何来进行运作,那  Stop & Shop 来告诉他,它是如何为顾客寻找到好的东西,怎样定一个实实在在的价钱。结果非常成功。
          北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
          以上是创享智库战略定位咨询为大家分享的全部内容,想了解更多关于战略管理咨询、资本运营培训、股权激励咨询的相关资讯内容,请登录我们的官方网站:www.cxzhiku.com
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

手机版|联系我们|免责声明|网购分享吧 ( 豫ICP备18037174号

GMT+8, 2019-9-20 22:12

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.