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5年开到2000家?来看蜜思肤如何搭建连锁管理体系!

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发表于 2019-3-4 16:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
5年开到2000家?来看蜜思肤如何搭建连锁管理体系!
2016年4月15日,中国化妆品连锁“单品牌”企业——苏州蜜思肤化妆品股份有限公司(以下简称蜜思肤)在吴江海悦花园酒店,召开“新起点、新动力、新征程”蜜思肤新三板挂牌暨战略联盟发布会,成立蜜思肤战略顾问委员会和启动韩国科玛蜜思肤产品研发中心。蜜思肤 http://www.chinaipo.com/stock/836831
总经理郑久炎先生在发布会的致词中,宣布蜜思肤挂牌“新三板”(代码:836831)的消息。
那么,挂牌新三板对蜜思肤意味着什么?这恐怕是现场和现场外,关注蜜思肤人的共同疑问。
一、管理与运营更加规范
无疑,蜜思肤的成功上市对于整个蜜思肤公司而言,既是一座新的里程碑,又是一个新的起点。有了这样一个新起点,有形之中对公司内部自然有了更高标准的严苛要求,推动了公司管理运营更加规范,提升蜜思肤在市场上的竞争力。
二、“第一”的影响力
随着蜜思肤的成功上市,也让蜜思肤名副其实地成为了国内第一家挂牌“新三板”的“单品牌”连锁企业,于蜜思肤而言不仅能极大提升蜜思肤在化妆品行业的知名度,也在某种程度上必然扩大了该品牌的影响力。
三、借助资本市场的力量,整合优质资源
今天的蜜思肤正处于高速发展阶段,尤其是“单品牌”在中国已迎来“黄金时代”,蜜思肤可以更好地借上市之机在资本市场运作,借助资本市场的力量,通过整合优质的资源,发展自身的同时,为加盟商和代理商带来更大的利益。
四、使公司能在更高的平台参与竞争
郑久炎先生说,“按照规划,扶持合作伙伴打造当地门店第一,其中形象、美誉度销售要成为第一,五年内蜜思肤的门店数量将有望突破2000家,五年内实现主板上市,同时每年扶持100位内部伙伴创业,创造一批年销售额过亿的合伙伙伴。这也是蜜思肤即将启动的1155规划,那么蜜思肤今天的挂牌上市无疑就是在夯实基础,建设坚固的平台,使得蜜思肤能够在更高的平台参与竞争,实现宏伟的目标。
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