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电商快消行业仓储管理秘籍,值得收藏学习!

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发表于 2018-12-8 21:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

在快速消费品经销商制度,电商企业的仓库管理应该是很多人都面临一个问题。对电商企业来说,现金和物资都想掌握,都想管理好。事实上,身体管理尤其困难。在传统的管理模式中,可以说,很少有电商公司能够管理好公司的物理库,但是真正好的管理,有序,仍然需要花时间。...  电商企业需不需要第三方仓储物流管理?第三方仓储物流外包是指随着现代电商业的迅速发展,与货物有关的发货人和收货人之外的专业第三方仓储企业来承担电商企业物流活动的一种仓储物流形态,现在这种形态主导电商仓储物流业发展。其把原来分散经营的各个物流环节(包括仓储物流、运输等)系统化、集成化,对它们的功能进行整合提升,使之成为具有增值功能的网络体系。通过加强仓储物流、分拣、包装的综合业务操作能力,针对电商企业的不同需求,提供完整的第三方仓储物流综合解决方案。直接渗入电商企业仓储物流链的内部,提供从系统分析、物流链设计、成本分析到完整的第三方物流服务体系。

        
        在快速消费品经销商制度,电商企业的仓库管理应该是很多人都面临一个问题。对电商企业来说,现金和物资都想掌握,都想管理好。事实上,身体管理尤其困难。在传统的管理模式中,可以说,很少有电商公司能够管理好公司的物理库,但是真正好的管理,有序,仍然需要花时间。

借此机会,松松共享云仓经过多年的第三方仓储实践经验,总结了一些快速发展的行业仓库管理秘籍,同时也希望仓库管理和朋友们不要错过!

安全库存控制科学、合理

在仓库管理中,有必要合理控制安全库存。仓库库存既不能导致订单丢失,也不能造成压力停滞。仓库安全库存管理需要结合采购部门、销售部门和财务部门统一协调,总体安全库存控制采购部门负责。那么采购部门是如何控制它的呢?在下订单时,需要根据现有库存、运输中的销售、运输中的采购、销售计划、终端社会库存、促销政策、节日的季节性影响等来分析拟议的采购订单。当然,手动分析是不可行的。




库房专业选择及库区具体规划

仓库规划需要合理规划产品冲压和搬运区域,根据品牌产品的划分确定其位置,基本原则是产品快速流动靠近装运港,大型产品靠近主渠道。一般来说,一定要留出一个足够大的仓库门,第二个解决一块空间,为营销材料制造商。

问题商品及时上报并且处理

小心不要把腐烂的商品和正常的销售产品混为一谈。对于不同性能造成的不良品,采用不同的处理方法,质量没有问题,对于产品损坏,产品可以散装形式出售;有质量问题的产品经工厂批准后销毁;有必要建立一个产品损失的日常报告系统。


货物整齐日期分类堆放

根据产品品种、规格进行科学布局,明确主题、饮料、粮油、休闲、日化等详细布局,避免影响风味品质。根据ABC产品之间的销售利润和战略差异,确定布局的关键,将A产品放在门口或两边的过道上,便于货物进出位置,将B类C按顺序摆放。重双的货架上,提高空间利用率。在平面开放空间前进行临时装卸。规划好的仓库可以按照货架和货号绘制成仓库计划,并张贴在仓库中。

防火防潮防盗等安全工作到位

保证正常的水、电、暖(特殊产品的储存要求)、垫板的后续到位、灭火器、监控摄像机等设备的准备,注意防潮、防鼠、防盗等工作。同时,公司应当建立严格的仓库管理系统,人事职责,的规定,操作过程中,违反规定的惩罚等做出详细和仓库。
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