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[经验分享] 又一智能制造“头雁”实践!美云智数助力辛格林电梯落地数智化

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发表于 2022-9-16 13:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
今年以来,尽管面临多重压力和挑战,国家政策靠前发力持续催生增长动能,实施智能制造和技术改造工程,推进关键核心技术攻关,加快战略性新兴产业和未来产业发展。这种情势下,“锻长板、补短板”正发力提升产业链供应链稳定性和竞争力,工业互联网和数字化转型提速升级。

作为工业互联网应用标杆项目,辛格林数字化转型备受关注,早多年前就开始了数智化运营探索。电梯行业有其特殊性,电梯井道尺寸差别各异,其参数测量是电梯设计的第一步。传统工作模式是销售人员先测量井道尺寸,把参数反馈给工程技术人员,再由工程人员设计图纸后交给客户,经修改反馈再逐一传达给设计人员,一通流程耗时得7天左右,可以说效率很低,这显然不符合数字时代变革效率。为了提升效率,辛格林选用了国外软件系统,但随着数智化进入“深水区”明显水土不服,这也是很多企业遇到的问题。

电梯是智慧楼宇的一部分,是运输“大动脉”,如何运用数字技术确保安全,加快数字化转型落地,美云智数为辛格林电梯量身解决的案例成为了电梯行业数智化的标杆参考。从去年开始,辛格林使用了美云智数的M.MES系统和WMS系统,全面整合销售、供应链、制造资源等,形成数据流和信息流,如今已经通过数字化转型拉通了OTC、P2P、IPD三大端到端的业务流程,实现从产品立项到交付售后的全生命周期管理。

美云智数的解决方案包含生产管理、设备管理、质量管理与智能仓储等,打通ERP、PLM、 设备、能耗管理等系统,并将这些系统的基础数据收集应用在生产系统中,形成报表看板一目了然,解决了企业的痛点。

经过这些数字化变革,辛格林打通了订单到财务端到端、采购到财务应收的端到端,以及设计到售后端到端,通过七大“数字化工具”实现生产运营效率提升,提高了产品质量和客户满意度。

作为首批入选广东省、佛山市工业互联网产业供给资源池服务商企业,美云智数深谙制造业企业痛点。中小企业数字化转型想寻找加持赋能,辛格林的数智化升级就是可借鉴的案例参考,美云智数还将助力更多企业发挥“头雁”效应,共同推动行业发展以及链上企业转型升级。

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网购高手

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发表于 2022-9-17 17:12 | 显示全部楼层
我是xx小说网的小编,诚邀楼主加入!
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