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关于项目进度管理及团队协作

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发表于 2020-6-29 15:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、明确且达成项目目标的共识。确保项目的每项工作都是在为实现这个目标努力。

2、精细化的任务分解。通过项目管理工具进度猫甘特图进行项目任务分解,明确的子任务目标、时间点、交付物。

3、团队协作,在进度猫甘特图中分解任务后,用客户项目管理系统将任务分配给团队成员,团队成员项目协作完成任务。

4、有时间保障且有能力执行的资源分配。有些项目虽然分配了资源,但是不能保障资源的有效投入,这个是项目不能推进的非常重要的原因。

5、及时了解项目进度。通过进度猫甘特图项目经理可以清晰看到子项目整天的进行情况。

6、项目风险把控,当项目出现问题根据情况调整任务目标、资源、进度,并修改计划。

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