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重庆茂哲:企业在进行绩效考核的时候出现的阻力有哪些?

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发表于 2020-6-29 15:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
重庆咨询公司_企业中一项新的制度推出的时候,肯定会产生很多的阻力,尤其是涉及到员工的利益的制度,就会有很多的困难。每个企业建立起来之后都会有绩效考核制度,这是必不可少的。在制定绩效考核时出现的阻力进行一一列举并找到解决的方法。企业在进行绩效考核的时候出现的阻力有:

  阻力一:企业的很多制度都不完善,有的连岗位职责都没有制定出来,所以绩效考核在企业中无法执行,为执行产生了一定的阻力。

  其实一个企业的管理制度都不可能做的特别的完美,其实绩效考核与企业的制度没有太大的联系,考核也是企业制度的一部分。企业的绩效考核要简单化,通俗易懂,让员工能明白这是干什么的,另外还要知道绩效考核是做什么的,需要达到什么目标,企业可以根据这些设定考核的标准。

  阻力二:有些企业认为制定绩效考核是在浪费时间,因为以前制定过,但是没有太大的用处。

  以前制定了绩效考核但是没有什么作用,这就要看制定的这个绩效考核到底适不适合企业了。如果制定的绩效考核不适合企业的发展,那肯定是没有作用的,制定绩效考核的时候,一定要进行考察,根据企业的具体情况制定一个合理的、有激励作用的绩效考核制度。

  阻力三:有的认为绩效考核的制定是人力资源部门的事情,与其他部门没关系。

  企业的人力资源部门只是一个引导者,并不是绩效考核的执行者和领导者,制定绩效考核并不是约束人力资源部门,而是企业共同的制度,所以说制定绩效考核是需要全体员工一起努力,制定出最完美的绩效考核制度。

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